 |
| Oleh: Mochammad Amar Salman Alfarizi Ramdhani, Kader Forum Cakra Adikara |
Opini, Hariancendekia.com | Organisasi pada hakikatnya merupakan ruang untuk membangun kesadaran, mengembangkan intelektualitas, serta menciptakan perubahan sosial. Pergerakan lahir dari keresahan terhadap kondisi yang dianggap tidak ideal. Ia hadir sebagai kekuatan yang mampu menyuarakan kepentingan, mengkritisi ketidakadilan, dan menawarkan gagasan untuk masa depan yang lebih baik. Namun, sebuah pertanyaan perlu kita ajukan: Bagaimana jika organisasi yang seharusnya menjadi ruang pergerakan justru mengalami stagnasi?
Stagnasi dalam organisasi bukan sekadar persoalan berkurangnya kegiatan atau melemahnya aktivitas struktural. Lebih jauh, stagnasi merupakan kondisi ketika organisasi kehilangan daya kritis, keberanian, dan orientasi perjuangannya. Organisasi mungkin masih memiliki kepengurusan, agenda rapat, program kerja, bahkan kegiatan seremonial. Akan tetapi, semua itu tidak selalu menjadi bukti bahwa organisasi benar-benar bergerak.
Pergerakan yang Sibuk Belum Tentu Mengalami Kemajuan
Salah satu persoalan mendasar dalam organisasi adalah ketika keberhasilan hanya diukur berdasarkan terlaksananya program kerja, bukan berdasarkan dampak yang dihasilkan. Akibatnya, organisasi lebih sibuk mempertahankan rutinitas daripada melakukan evaluasi terhadap persoalan yang sesungguhnya.
Rapat demi rapat dilaksanakan, kepanitiaan terus dibentuk, dan kegiatan terus diselenggarakan. Namun, apakah semua aktivitas tersebut benar-benar menghasilkan perubahan? Apakah kader mengalami perkembangan intelektual? Apakah organisasi semakin berani menyampaikan kritik? Ataukah kita hanya sedang merawat tradisi administratif tanpa memahami esensi perjuangan?
Jika organisasi hanya bergerak secara administratif, tetapi tidak berkembang secara pemikiran dan tindakan, maka sesungguhnya organisasi sedang berjalan di tempat.
Krisis Intelektualitas dan Hilangnya Budaya Kritis
Stagnasi organisasi juga dapat disebabkan oleh melemahnya tradisi intelektual. Padahal, kekuatan utama sebuah pergerakan bukan terletak pada banyaknya massa yang dimiliki, melainkan pada kualitas kesadaran dan pemikiran kadernya.
Ketika ruang diskusi mulai sepi, budaya membaca ditinggalkan, kritik dianggap sebagai ancaman, dan perbedaan pendapat dipandang sebagai bentuk perlawanan terhadap kepemimpinan, maka organisasi sedang mengalami kemunduran intelektual.
Organisasi yang sehat seharusnya tidak takut terhadap kritik. Sebab, kritik bukan bentuk kebencian, melainkan salah satu instrumen untuk memperbaiki keadaan. Kepemimpinan yang antikritik justru berpotensi melahirkan budaya organisasi yang otoriter dan menghambat perkembangan kader.
Kaderisasi Tanpa Kesadaran Hanya Melahirkan Regenerasi Jabatan
Persoalan lainnya adalah kaderisasi yang kehilangan substansi. Kaderisasi seharusnya menjadi proses pembentukan karakter, pengetahuan, tanggung jawab, dan kesadaran sosial. Namun, tidak jarang kaderisasi hanya dipahami sebagai proses formal untuk melahirkan pengurus baru.
Akibatnya, regenerasi terus berlangsung, tetapi kualitas pergerakan tidak mengalami perkembangan. Jabatan berpindah dari satu generasi ke generasi berikutnya, sementara persoalan yang sama terus berulang.
Kita perlu menyadari bahwa regenerasi bukan sekadar mengganti orang-orang yang menduduki jabatan. Regenerasi harus mampu melahirkan generasi yang memiliki keberanian berpikir, kemampuan membaca realitas, dan komitmen untuk memperjuangkan nilai-nilai organisasi.
Menghidupkan Kembali Ruh Pergerakan
Untuk keluar dari stagnasi, organisasi perlu melakukan pembenahan secara menyeluruh. Pertama, menghidupkan kembali tradisi intelektual melalui diskusi, kajian, membaca, dan pertukaran gagasan. Kedua, membangun budaya kritik yang sehat agar setiap kebijakan dan keputusan dapat dipertanggungjawabkan. Ketiga, memperbaiki sistem kaderisasi agar tidak hanya menghasilkan pengurus, tetapi juga melahirkan pemikir dan penggerak perubahan.
Keempat, organisasi harus berani melakukan evaluasi terhadap kepemimpinan dan program kerja. Tidak semua tradisi harus dipertahankan jika sudah tidak relevan dengan kebutuhan zaman. Mempertahankan sesuatu hanya karena sudah menjadi kebiasaan justru dapat menjadi penghambat kemajuan.
Jangan Sampai Organisasi Hanya Hidup dalam Nama
Pada akhirnya, stagnasi merupakan ancaman serius bagi keberlangsungan sebuah pergerakan. Organisasi yang kehilangan daya kritis dan keberanian untuk melakukan perubahan lambat laun hanya akan menjadi simbol tanpa makna perjuangan.
Kita tidak membutuhkan organisasi yang sekadar ramai dalam kegiatan, tetapi organisasi yang memiliki keberanian untuk berpikir dan bertindak. Kita tidak membutuhkan kader yang hanya pandai menjalankan instruksi, tetapi kader yang mampu mempertanyakan keadaan, menawarkan gagasan, dan mengambil tanggung jawab atas perubahan.
Organisasi tidak boleh hanya menjadi tempat berkumpulnya orang-orang yang punya jabatan, tetapi menjadi ruang bertemunya gagasan sehingga melahirkan kesadaran, tumbuhnya keberanian untuk melakukan perubahan. Sebab, pegerakan yang kehilangan daya kritis pada hakikatnya sedang mengalami kematian intelektual.
Sebab, esensi pergerakan bukan tentang seberapa lama organisasi berdiri, seberapa banyak kegiatan yang dilaksanakan, atau seberapa tinggi jabatan yang dimiliki seseorang. Esensi pergerakan terletak pada sejauh mana organisasi mampu memberikan dampak bagi lingkungan dan masyarakat.
Jika organisasi hanya sibuk mempertahankan eksistensinya tanpa memperjuangkan substansi, maka yang sedang kita rawat bukanlah pergerakan, melainkan stagnasi yang dibungkus atas nama perjuangan.
Organisasi tidak pernah benar-benar bebas dari politik. Namun, yang perlu kita pertanyakan adalah apakah politik masih menjadi alat perjuangan untuk mencapai tujuan bersama, atau justru telah berubah menjadi alat untuk mempertahankan kekuasaan dan kepentingan pribadi. Jangan sampai kita menjadi generasi yang mewarisi nama besar sebuah pergerakan, tetapi gagal mewarisi semangat dan keberanian para pendirinya. (*)
_________
*) Penulis: Mochammad Amar Salman Alfarizi Ramdhani, Kader Forum Cakra Adikara.
**) Seluruh isi opini sepenuhnya tanggung penulis, tidak menjadi tanggungjawab redaksi.